微软推出免费版Hyper-V 对抗VMware
作者:己末 日期:2009-01-08 23:55
微软公布虚拟化平台策略,预计10月将推出免费单机版的Hyper-V与管理工具SCVMM 2008,并预计在2010年推出第二代的Hyper-V,对抗VMware龙头地位。
微软于5月推出Hyper-V以来,最大的问题点就是没有一套完整的管理工具,微软日前在美国西雅图举办的活动中,正式发表虚拟化管理软件SCVMM(System Center Virtual Machine Manager)2008,不但可以管理 Hyper-V虚拟化环境,又可管理VMware的环境,让微软的虚拟化技术又迈入新里程碑。不只如此,微软为了强化虚拟市场的竞争,更推出单机免费版的Hyper-V Server 2008,企图抢占VMware市占龙头的地位。
微软预计在10月8日正式推出Hyper-V Server 2008与SCVMM 2008。此外,微软将应用程序虚拟化软件 SoftGrid正式定名为Microsoft Application Virtualization 4.5,并预计第四季推出中文版,强化市场接受度。
微软单机版Hyper-V Server 2008免费
伴随着Windows Server 2008操作系统的推出,微软在Windows Server 2008的Standard、Enterprise与Datacenter都推出内建Hyper-V虚拟化软件的版本。直到今日,微软除了上一代虚拟化软件Virtual Server 2005 R2提供免费下载外,新一代虚拟化软件Hyper-V都没有免费的单机版本。
关于20日黑屏,置身事外
作者:己末 日期:2008-10-23 01:31
雅虎与微软谈判结束,与google签署广告合作
作者:己末 日期:2008-06-13 09:12
[转]微软老矣,尚能饭否?
作者:己末 日期:2008-05-06 02:18
原文地址:http://lbf163tech.blog.163.com/blog/static/207269632008442030908/?fromTech
透过媒体报道看微软,总是雾里看花的感觉。一直有一个疑问萦绕在我的脑海,对于一个创立于上个世纪七十年代的高技术公司,对于一个在快速变革行业称霸达二十年之久的公司,它是如何保持“基业长青”的?微软老矣,尚能饭否?机缘巧合,感谢微软亚洲研究院的安排,最近两年之内本人获得了距离观察微软的3次机会,终于觉得可以抛一块“砖头”了。
对任何一个公司能否保持基业长青有三个判断:一是公司是否经受了产品生命周期变革的考验;二是公司是否经受了领导人更替的考验;三是公司是否经受了商业规则的变迁。
微软收购雅虎事件时间表
作者:己末 日期:2008-05-04 10:12
02月01日: 微软宣布446亿美元洽购雅虎
02月01日: 雅虎回应称收到微软收购要约
02月02日: 微软称并购交易将于今年下半年完成
02月03日: 传新闻集团忙于组建新公司拟竞购雅虎
02月04日: 默多克否认新闻集团将参与竞购雅虎
02月08日: 杨致远向员工发电邮称寻求避免被并购
02月12日: 微软称不放弃收购雅虎
02月11日: 雅虎正式拒绝微软的收购价
02月13日: 雅虎因拒绝微软收购遭股东诉讼
02月14日: 杨致远致信股东:雅虎不能出售
02月15日: 微软公司调整高级主管 为收购做准备
02月25日: 微软致信员工:并购后裁员在所难免
03月07日: 微软酝酿调整收购模式 拟全现金并购
04月05日: 微软和雅虎官员再次会谈 仍谈不拢价钱
04月06日: 微软发出最后通牒:雅虎3周内必须投降
04月07日: 雅虎断然回绝微软最后通牒
04月10日: 消息称新闻集团拟与微软联合收购雅虎
04月24日: 微软CEO称已做好收购雅虎失败准备
04月25日: 微软第三财季净利润43.9亿美元 同比下滑11%
04月27日: 微软最后通牒日 雅虎依然保持沉默
04月30日: 传微软今日将发动代理权争夺战 恶意收购雅虎
05月01日: 传微软董事会准备提高竞购雅虎报价至每股33美元
05月04日: 微软宣布放弃收购雅虎
微软宣布放弃收购雅虎
作者:己末 日期:2008-05-04 09:51
微软CEO鲍尔默:已做好收购雅虎失败准备
作者:己末 日期:2008-04-24 14:56
[转]微软陷入IBM 15年前怪圈 核心业务处于崩溃边缘
作者:己末 日期:2008-04-22 11:08
[转]微软为什么错过了互联网
作者:己末 日期:2008-02-14 08:49
原文作者:keso
原文地址:http://keso163tech.blog.163.com/blog/static/18427124200811252015906/
Ray Ozzie已经陈述过微软错过互联网的事实,但我们仍然奇怪,早在1995年比尔·盖茨就发出过迎接互联网大潮的警示,为什么13年后,微软在互联网上,尤其是在决定互联网发展的核心技术和能力上,几乎无所作为,沦落到只能通过收购一家老互联网公司的方式,再一次进军互联网。这是为什么?
说起来,互联网能够有今天的规模,上网人口超过10亿,微软功不可没。PC的普及,是互联网能够在上世纪90年代中期开始爆发的重要条件。在推动PC成为一种廉价的个人信息工具方面,Wintel联盟居功至伟。微软让每个桌面都有了一台PC,由此成就了微软的霸业。但它没有想到,一旦PC们联合起来,可能要了它的命。
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