软件项目的特征：

　　不可见性；

　　高复杂性（以每一单位货币来看）；

　　灵活性：软件去适应人或组织而不是相反。

软件项目管理技术的发展：

　　软件项目最早开始于70年代中期（70%的项目是由于管理不善引起的而并非技术。）；

　　即管理是影响软件研发项目全局因素，而技术只影响局部。

　　90年代中期，软件项目管理不善的问题依然存在。

　　目前，软件项目管理许多技术还很不成熟。

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什么是项目（项目的特征）

• 没有例行的任务（不是每天要做的事情）；
• 需要计划；
• 特定的目标需要满足或者特定的产品需要生产；
• 项目有一个预定义的时间范围；
• 工作不仅仅是为自己，也为他人；
• 工作中有些特性；
• 工作分为若干阶段；
• 项目完成需要资源；
• 项目是大型的或者复杂的。

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软件特征：
     ·软件是一种逻辑元素而不是物理元素。
     ·软件是开发出来的，不是用传统方式制造出来的。
     ·软件“不会用坏”：
         软件与常规产品不同，软件是不会被用坏的。但是现实中由于硬件、操作系统等因素的变化软件也会用坏...
             
     ·工业界已经走向了标准化装配时代，而绝大多数软件还是定制出来的。
         有些方向如：科学计算函数库（60`s）、重用数据结构、重用组件。软件模仿工业的标准模式，但依然无法达到理想状态。

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学习项目管理的用处：
        ·个人职业的发展
        ·改善企业生存状况

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