微软收购雅虎事件时间表
作者:己末 日期:2008-05-04 10:12
02月01日： 微软宣布446亿美元洽购雅虎
02月01日： 雅虎回应称收到微软收购要约
02月02日： 微软称并购交易将于今年下半年完成
02月03日： 传新闻集团忙于组建新公司拟竞购雅虎
02月04日： 默多克否认新闻集团将参与竞购雅虎
02月08日： 杨致远向员工发电邮称寻求避免被并购
02月12日： 微软称不放弃收购雅虎
02月11日： 雅虎正式拒绝微软的收购价
02月13日： 雅虎因拒绝微软收购遭股东诉讼
02月14日： 杨致远致信股东：雅虎不能出售
02月15日： 微软公司调整高级主管 为收购做准备
02月25日： 微软致信员工：并购后裁员在所难免
03月07日： 微软酝酿调整收购模式 拟全现金并购
04月05日： 微软和雅虎官员再次会谈 仍谈不拢价钱
04月06日： 微软发出最后通牒：雅虎3周内必须投降
04月07日： 雅虎断然回绝微软最后通牒
04月10日： 消息称新闻集团拟与微软联合收购雅虎
04月24日： 微软CEO称已做好收购雅虎失败准备
04月25日： 微软第三财季净利润43.9亿美元 同比下滑11%
04月27日： 微软最后通牒日 雅虎依然保持沉默
04月30日： 传微软今日将发动代理权争夺战 恶意收购雅虎
05月01日： 传微软董事会准备提高竞购雅虎报价至每股33美元
05月04日： 微软宣布放弃收购雅虎
微软宣布放弃收购雅虎
作者:己末 日期:2008-05-04 09:51
天才的13种思维工具
作者:己末 日期:2008-04-26 01:36
美国教授鲁特·伯恩斯坦说，伟大的思想家使用过１３种“思维工具”，使用这些工具可以使人成为天才。它们是：
１． 观察：通过观察磨练所有的感官，从而使思维变得非常敏锐。
２． 想象：使用某些或全部感官在心里创造各种形象。
３． 抽象：观看或思考某种复杂事物，去粗取精，化繁为简，把唯一本质的东西找出来。
４． 模式认知：观察和研究不同的事物，找出它们在结构上或性能上的相似之处。
５． 模式形成：找到或创立新方法，对事物清理出头绪，纳入规范。
６． 类比：虽然两件事物迥然不同，但可以从功能上找到相同点。
７． 躯体思维：使用肌肉、肠胃的感觉以及各种感情状态。
８． 感情投入：将自己设想为自己所研究、绘画或写作的对象，与之合而为一。
９． 层次思维：能把情绪变成不同的层次，就像把素描改成雕塑一样。
１０． 模型化：能将复杂的事物简化成一个模型。
１１． 游戏中的创造力：能从毫无目的的游戏活动中演化出技术、知识和本能。
１２． 转化：使用新获得的思维技巧，形成新发明的基本构图，然后制出模型。
１３． 综合：使用各种帮助思维的工具得出结果便是综合。能用各种不同的方式对事物进行思考，诸如身体、直觉、感官、精神和智力等。
１． 观察：通过观察磨练所有的感官，从而使思维变得非常敏锐。
２． 想象：使用某些或全部感官在心里创造各种形象。
３． 抽象：观看或思考某种复杂事物，去粗取精，化繁为简，把唯一本质的东西找出来。
４． 模式认知：观察和研究不同的事物，找出它们在结构上或性能上的相似之处。
５． 模式形成：找到或创立新方法，对事物清理出头绪，纳入规范。
６． 类比：虽然两件事物迥然不同，但可以从功能上找到相同点。
７． 躯体思维：使用肌肉、肠胃的感觉以及各种感情状态。
８． 感情投入：将自己设想为自己所研究、绘画或写作的对象，与之合而为一。
９． 层次思维：能把情绪变成不同的层次，就像把素描改成雕塑一样。
１０． 模型化：能将复杂的事物简化成一个模型。
１１． 游戏中的创造力：能从毫无目的的游戏活动中演化出技术、知识和本能。
１２． 转化：使用新获得的思维技巧，形成新发明的基本构图，然后制出模型。
１３． 综合：使用各种帮助思维的工具得出结果便是综合。能用各种不同的方式对事物进行思考，诸如身体、直觉、感官、精神和智力等。
标签: 思维
微软CEO鲍尔默：已做好收购雅虎失败准备
作者:己末 日期:2008-04-24 14:56
［转］微软陷入IBM 15年前怪圈 核心业务处于崩溃边缘
作者:己末 日期:2008-04-22 11:08
［转］Yahoo!只有卖掉一条路吗
作者:己末 日期:2008-02-14 08:53
原文作者：keso
原文地址：http://keso163tech.blog.163.com/blog/static/18427124200811252015906/
Yahoo!大半年时间的自救，显然没有任何成效，在发布悲惨的07年第四季度财报同时，被迫宣布了该公司历史上规模最大的一次裁员，股价也跌到近4年的最低点。微软这时拍出446亿美元，敦促Yahoo!投诚。Yahoo!董事会现在的确很难办，是满足多数忍无可忍的股东的要求，各自揣上微软的钱走人，还是为Yahoo!保留一个独立发展的机会，决心不好下。
《商业周刊》断言，Yahoo!命数已定，卖掉无法避免。不过我倒觉得，也许Yahoo!本该有更好的选择，而且这个选择的机会仍未完全丧失。
原文地址：http://keso163tech.blog.163.com/blog/static/18427124200811252015906/
Yahoo!大半年时间的自救，显然没有任何成效，在发布悲惨的07年第四季度财报同时，被迫宣布了该公司历史上规模最大的一次裁员，股价也跌到近4年的最低点。微软这时拍出446亿美元，敦促Yahoo!投诚。Yahoo!董事会现在的确很难办，是满足多数忍无可忍的股东的要求，各自揣上微软的钱走人，还是为Yahoo!保留一个独立发展的机会，决心不好下。
《商业周刊》断言，Yahoo!命数已定，卖掉无法避免。不过我倒觉得，也许Yahoo!本该有更好的选择，而且这个选择的机会仍未完全丧失。
［转］微软为什么错过了互联网
作者:己末 日期:2008-02-14 08:49
原文作者：keso
原文地址：http://keso163tech.blog.163.com/blog/static/18427124200811252015906/
Ray Ozzie已经陈述过微软错过互联网的事实，但我们仍然奇怪，早在1995年比尔·盖茨就发出过迎接互联网大潮的警示，为什么13年后，微软在互联网上，尤其是在决定互联网发展的核心技术和能力上，几乎无所作为，沦落到只能通过收购一家老互联网公司的方式，再一次进军互联网。这是为什么？
说起来，互联网能够有今天的规模，上网人口超过10亿，微软功不可没。PC的普及，是互联网能够在上世纪90年代中期开始爆发的重要条件。在推动PC成为一种廉价的个人信息工具方面，Wintel联盟居功至伟。微软让每个桌面都有了一台PC，由此成就了微软的霸业。但它没有想到，一旦PC们联合起来，可能要了它的命。
标签: 微软
